Wir unterstützen Verlags- und Medienunternehmen bei ihrer digitalen Transformation

Unsere Leistungen

Der Umfang unserer Leistungen im IT-Umfeld richtet sich ganz nach Euren Bedürfnissen und reicht von punktueller Unterstützung einzelner Personen oder Teams bis zur vollständigen Auslagerung des IT-Projektmanagements bzw. der Product Ownership.

Projekt- & Anforderungs­management

Wir unterstützen Euch beim erfolgreichen Initiieren und Umsetzen von komplexen IT-Projekten. Hierzu gehören, nach der Erhebung und Priorisierung der Ziele, das Ableiten der Bedarfe und Anforderungen, eine transparente Planung und Steuerung des Kosten- und Zeitrahmens. Mit unseren Erfahrungen und über zahlreiche Projekte bewährte Vorgehensmodellen minimieren wir Risiken, sichern Qualität und entwickeln so gemeinsam mit Euch innovative Lösungen, die den Anforderungen Eures Unternehmens entsprechen.

Systemeinführung- & optimierung

Wir erheben die bestehende IT-Systemlandschaft in Eurem Bereich oder Eurem Unternehmen, gleichen diese mit den Bedürfnissen und Erwartungen der Mitarbeiter:innen, dem Stand der Technik sowie der Unternehmensstrategie ab. In einer IT-Szenarienplanung stellen wir die jeweiligen Handlungsbedarfe, die verbundenen Kosten und die erreichbaren Ziele gegenüber. Abschließend erfolgt gemeinsam mit Euch die Bewertung dieser Szenarien. Ein konkreter Maßnahmenkatalog fasst die notwendigen Projektinitiativen zu ausgewählten Szenarien zusammen.

Systemintegration

Neben der Auswahl der richtigen IT-Systeme ist deren zielgerichtete und nachhaltige Integration für optimale Abläufe essentiell. Wir unterstützen Euch bei Optimierung und Neukonzeption – von der Optimierung einzelner Schnittstellen bis zur Entwicklung vollständiger Integrationskonzepte. Orientiert am Einsatzbereich der jeweiligen Systeme erheben wir gemeinsam mit Euren Anwender:innen und Systemverantwortlichen den Bedarf der zu übertragenden Informationen, stimmen die technischen Möglichkeiten mit den Systemlieferanten ab und steuern die Umsetzung, das Testen und die Abnahme.

Release- & Testmanagement

Wesentlicher Erfolgsfaktor sowohl im IT-Projekt als auch im laufenden Betrieb ist die frühzeitige und möglichst vollständige Identifikation von Fehlern. Wir erheben mit Euren Anwender:innen relevante Testfälle, schaffen organisatorische Strukturen für die effiziente und effektive Durchführung von Tests und stellen Tools für die Planung, Erfassung, Auswertung und Automatisierung von Testfällen und Testergebnissen zur Verfügung. So sichern wir gemeinsam mit Euch die Qualität für neue Funktionalitäten, Datenmigrationen oder Schnittstellen – auch als Grundlage für eine formale Abnahme.

Warum novaflow? Gründe, warum Verlage mit uns zusammenarbeiten

• Wir sorgen – ob punktuell oder langfristig – im IT-Projekt oder Betrieb für die Entlastung Eures Teams, damit Ihr Euch auf Euer Kerngeschäft konzentrieren könnt.
• Mit unserer langjährigen Praxiserfahrung schaffen wir schneller wirksame Lösungen für Eure spezifischen Anforderungen.
• Ihr entscheidet, ob wir mit unserem Hands-On Ansatz gemeinsam „einfach machen" oder Euch als Sparringspartner anleiten, eigenständig Lösungen zu entwickeln. Unser Ziel ist: Hilfe zur Selbsthilfe. So könnt Ihr unabhängig vom Umfang unserer Unstützung zukünftige IT-Herausforderungen eigenständiger und kompetenter meistern.
• Mit unserer ausgeprägten Methodenkompetenz und den Erfahrungen aus zahlreichen erfolgreich umgesetzten IT-Projekten haben wir einen Best Practice-Maßnahmenkatolog abgeleitet, der Euch schneller zum Projekterfolg führt.
• Durch unsere jahrelange Verlags- und IT-Projekterfahrungen bringen wir ein tiefgreifendes Verständnis für die gesamte Wertschöpfungskette des Verlags- und Mediengeschäfts in allen Ausprägungen mit (Sach-, Fach-, Zeitschriften-, Belletristik-, Lehrmittel-, Kinder- und Jugendbuchverlag).
• Durch unseren unvoreingenommenen Blick von außen können wir neue Möglichkeiten und Perspektiven für Eure IT-Projekte und Prozesse aufzeigen.
• Wir verstehen uns auch als Vermittler zwischen Fachbereich und IT und helfen die Nutzerbedürfnisse und daraus resultierenden Anforderungen zu beschreiben.

novaflow – Euer Partner für perfekten Flow

Wir arbeiten digital, auf Augenhöhe und im Team. Wir vereinen in unserem Ansatz umfassende IT-Expertise und langjährige Erfahrung im Verlags- und Medienumfeld. Wir legen Wert – für und mit unseren Kunden – auf nachhaltige und langfristig tragfähige IT-Lösung.

Malte Kleimann

Studium der Wirtschaftsinformatik. Seit 2017 als Berater in zahlreichen IT-Projekten unterschiedlicher Branchen. Experte für Testautomatisierung und Qualitätssicherung. Langjährige Erfahrungen als Product Owner und damit Kenntnisse im Bereich Projektmanagement, Requirements Engineering und Prozessoptimierung.

Michael Hofner

Mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Produktion von Print und digitalen Medien für Buch-, Zeitschriftenverlage und Industrieunternehmen. Seit 2013 Projektmanager und IT-Consultant für PIM-, MAM- und Content-Management-System Einführungen/Optimierung mit über 75 erfolgreich realisierten Systemeinführungen und abgeschlossenen IT-Projekten.

Ergänzend haben wir Zugang zu einem Netzwerk von Beratern und Spezialisten, die wir je nach Projektbedarf und -erfordernissen hinzuziehen – von Management- und Change-Consulting über E-Commerce bis hin zur Middleware- und Datenbankentwicklung.

Ablauf der Zusammenarbeit

1. 1 Unverbindliches Erstgespräch
2. 2 Ausgangssituation erheben & Ziele ableiten
3. 3 Leistungen & Grad der Unterstützung festlegen
4. 4 Aufwandsschätzung & Angebot
5. 5 Wir legen gemeinsam los!
6. ∞ Regelmäßige Feedback-Zyklen & Team-Retros